Skuteczna kontrola Warsztatów Terapii Zajęciowej

Opis szkolenia

Szkolenie dedykowane dla pracowników PCPR/MOPR odpowiedzialnych za realizacje kontroli w zakresie funkcjonowania Warsztatów Terapii Zajęciowej, omówione zagadnienia dotyczyć będą prawidłowej identyfikacji celów realizowanych przez WTZ w kontekście celowości wydatkowania środków publicznych, roli placówek w kontekście aktywizacji społecznej i zawodowej, przyjmowania nowych oraz przekierowywania uczestników do innych instytucji dedykowanych opiece i wsparciu OzN; spraw spornych dotyczących interpretacji przepisów o funkcjonowaniu WTZ, zapisów umowy między WTZ a powiatem oraz PCPR, kontroli finansowej w obszarze realizacji działań zgodnie z ich przeznaczeniem, kontroli programu zajęć klubowych oraz formułowania wniosków pokontrolnych. Dodatkowo szczegółowo omówione zostaną wnioski po kontrolne realizowanej przez Najwyższą Izbę Kontroli oraz cele, które Państwowy Fundusz Rehabilitacji Osób Niepełnosprawnych I Biuro Pełnomocnika Rządu ds. Osób Niepełnosprawnych stawiają WTZ w obecnej sytuacji gospodarczo-społecznej. Szkolenie będzie służyć również jako platforma do wymiany dobrych praktyk w obszarze realizowania kontroli WTZ, a jego celem jest ujednolicenie standardów współpracy między WTZ a PCPR.

Dowiecie się Państwo, jak właściwie interpretować obecne przepisy prawne w obszarze działalności WTZ.

Jak przygotować się i prowadzić kontrole formalną i finansować w placówce. Jak weryfikować celowość wydatkowania w obszarze realizowanych zadań. Jaka jest obecnie rola i znaczenie Warsztatów w odniesienie do wyzwań społecznych i gospodarczych.

Jakie zadania powinien realizować WTZ, a jakie nie powinny być realizowane. Jakie zastrzeżenia do kontroli sprawowanej nad działalnością WTZ ma NIK i jakie wnioski w zakresie kontroli należy wyciągnąć.

Jakie kompetencje w zakresie zapisów Umowy ma PCPR i jakie zapisy mogą się w niej znaleźć.

Program szkolenia

 Dzień 1.

1. Ewolucja roli i znaczenia WTZ.

2. Współczesne zadania WTZ i jego kadry.

3. Właściwe umiejscowienie Warsztatów w strukturach lokalnego rynku pracy.

4. WTZ jako instytucja przejściowa.

5. Praca z uczestnikami – właściwe zadania i cele oraz jak je identyfikować i kontrolować. Blok II

1. Współpraca z otoczeniem oraz jakie są jej cele, jak powinna przebiegać?

2. Aktywizacja Zawodowa jako kluczowa rola WTZ – jak powinna być realizowana?

3. Współpraca WTZ z instytucjami zewnętrznymi.

4. Narzędzia WTZ w zakresie aktywizacji społecznej i zawodowej, rozpoznanie, omówienie, zastosowanie.

5. Rola i zadania WTZ z perspektywy BON (Krzysztof Kosiński, wieloletni dyr. Biura pełnomocnika rządu ds. ON).

6. Prawidłowa kontrola WTZ w kontekście wyników kontroli NIK 2024

 

Dzień 2.

1. Czemu służy kontrola Warsztatów Terapii Zajęciowej – cel kontroli.

2. Podstawy prawne kontroli.

3. Co trzeba, a co warto określić w umowie o prowadzenie i funkcjonowanie WTZ, zawieranej z jednostką prowadzącą WTZ.

4. Jak przygotować się do kontroli.

5. Zakres kontroli.

6. Kontrola finansowa.
7. Kontrola merytoryczna.

8. Kontrola programu „Zajęcia klubowe w WTZ”.

9. Weryfikacja dokumentacji merytorycznej WTZ – ćwiczenia.

10. Kontrola motywująca do podejmowania nowych wyzwań stawianych przed WTZ.

11. Mapa ryzyka w prawidłowym funkcjonowaniu i prowadzeniu WTZ

Najczęściej popełniane błędy, braki, nieprawidłowości w funkcjonowaniu WTZ.

12. Minimalizowanie skutków nieprawidłowości.

 

Do góry